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近年來，神木煤化工富油公司黨委以打造特色鮮明的黨建品牌為核心，大力推進基層黨支部標準化規范化建設，打造一批行動有方向、建設有規范、工作有亮點、業績有成效的“特色支部”，有力地助推了富油公司在高質量發展。

機關一黨支部：打造“集結號”品牌，深入辦好實事好事

機關一黨支部緊緊圍繞打造“集結號”黨建特色品牌這個核心，堅持從抓支部建設、黨員素質、能力提升入手，大力推進“學習型、服務型、創新型”隊伍建設，著力加強黨員教育管理，引導廣大黨員賡續紅色血脈、傳承紅色基因，積極投身“我為群眾辦實事”實踐活動，在新建停車場、擴建員工餐廳、增設通勤路線、整修辦公樓和宿舍樓衛生間、開設托管班，以及增設快遞柜、販賣機、洗衣房、健康小屋等事關員工幸福指數提升的重要工作中發揮黨員模范作用，受到富油公司員工一致好評。

FTH中心黨支部：注重“師帶徒”培養，全面提供人才支撐

面對一線崗位人員短缺、新招收大學生業務技能不高的難題，FTH黨支部積極搭建“師帶徒”平臺，開展“名師帶徒”活動，為青年員工和新進員工遴選操作經驗豐富的導師，實施“一對一、一對多”幫教，定期開展業務輔導，通過理論講解、現場授課、理論考試、現場實操等方式加速其快速成長，在較短時間內熟練業務、增長才干。經過半年“師帶徒”活動的開展，新進員工在跟班學習中綜合工作技能迅速提升，順利完成轉正10人，轉崗10余人，基本達到獨立完成相關工作的能力，為富油公司打贏項目試車攻堅戰和最終順利投產，助推企業轉型升級提供了強力支持。

機關二黨支部：強化“做表率”帶動，黨員帶頭添勁蓄能

研發中心始終堅持把“技術研發、技術攻關”作為重大的政治任務和使命擔當，組建以部門8名黨員為主要成員的黨員技術攻關小組，采取“掛圖作戰、一戰到底”的管理模式，對生產運行中存在的技術難題和富油公司發展產業規劃進行技術攻關。近年來，黨員攻關小組成功研發了擁有自主知識產權的中低溫煤焦油全餾分加氫多產中間餾分油成套工業化技術（FTH技術）、煤焦油全餾分加氫制備環烷基油技術、高濃度有機廢水處理技術、煤焦油全餾分加氫制煤基航天煤油技術、石腦油加氫制單質烷烴等多項先進實用技術，獲得有效授權專利20余項，為企業轉型發展“添勁蓄能”。

公用儲運中心黨支部：凝聚“戰疫情”合力，黨旗飄揚抗疫一線

面對多點散發、嚴峻復雜的疫情防控形勢，公用儲運中心黨支部勇擔社會責任，堅持把維護群眾生命安全和身體健康放到首位，著力打造黨員服務隊，在抗擊疫情的前沿陣地發揮黨員帶頭作用，積極組織全體黨員參與群防群控，走進園區重要路口、主要路段，以及廣場周邊商鋪、超市，向過往群眾發放防疫物品、防疫宣傳單，深入開展防疫知識現場宣傳，同時對群眾進行心理疏導，引導群眾克服麻痹大意思想，教育群眾嚴格落實疫情防控措施，保持良好的衛生習慣，營造濃厚的疫情防控氛圍，盡心竭力打造疫情防控“銅墻鐵壁”。

機電儀黨支部：全力“解難題”攻關，持續推進提質增效

長期以來，機電儀黨支部持續激活“紅色動能”，充分依托“紅色工匠”黨建品牌，緊緊圍繞生產經營中心工作，以提質增效為切入點,教育引導廣大黨員立足崗位、開拓創新,持續開展技術改造,為后續生產順行做好強有力設備基礎保障。在黨支部的積極推動下，黨員主動參與技術研討，針對生產中難點、疑點和影響生產的瓶頸，帶有開展技術攻關，有力地提升了技術創新實效，近年來已有效解決了關鍵設備抗電網晃電技術、煤氣壓縮機頻繁跳車、新氫壓縮機排氣緩沖罐指示數據誤差大等生產中的難點和瓶頸問題，每年為富油公司挽回或節約資金數百萬元，為推動富油公司高質量發展做出了積極貢獻。（張少波）