今年以來，神木煤化工能源公司黨委堅持“一二三同四心”黨建工作體系，逐步實現黨建工作與生產經營工作深度融合。
創新舉措打造思想教育陣地
能源公司黨委積極組織“黨史天天讀”“紅色教育觀影”“能源周二大講堂”“黨課進車間”等學習教育活動，活動覆蓋干部職工達700余人，用主旋律、正能量的活動引導黨員干部樹立正確的理想信念。通過評選“四強基層黨支部”“優秀黨支部書記”“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”等先進典型，用身邊人、身邊事引導黨員干部培育和踐行社會主義核心價值觀。
加強組織建設打造品牌特色“亮度”
能源公司黨委通過改革創新，充分發揮任期制和契約化管理的“牛鼻子”作用，實現經理層成員職務能上能下、收入能增能減，實行中層管理人員競聘上崗，持續建立專業化人才隊伍建設。此外，能源公司黨建品牌拔亮出新，引領發展能力持續增強，“1456+N”“實文化”“小積分激活大能量”、廉政文化進支部“六進六必”“四個一四促進”等一大批特色品牌發力明顯，使黨建工作更具凝聚力和吸引力，使黨建工作的“軟實力”轉化為能源公司發展的“新動力”。
建設黨建文化長廊打造文化渲染陣地
為營造黨建文化氛圍，能源公司黨委充分利用辦公樓樓道以及黨員活動室空間,建立黨的百年歷程、黨務公開、“三型”黨支部量化考核、黨支部學習園地等，發揮自身優勢，挖掘信息資源。并制作30余塊宣傳展板，把黨紀法規、廉政格言警句、工作理念等內容上墻上展板，開展樓道黨組織文化建設。同時，在黨員活動室開設黨建書屋，將黨建圖書集中上架，方便全體黨員查閱學習，營造更好學習教育氛圍，使干部職工在耳濡目染、潛移默化中受到教育。
今后，能源公司黨委將進一步實現黨建工作與能源公司體制改革、轉型升級的深度融合，前瞻布局新能源產業、優化升級傳統產業，力爭“十四五”末實現“24667”高質量發展戰略目標。（楊小剛）
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