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今年以來(lái)，神木煤化工天元公司深入落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅(jiān)持用“營(yíng)銷(xiāo)”思維破局攻堅(jiān)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)能力等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)的無(wú)縫銜接，推動(dòng)產(chǎn)品收益最大化，為企業(yè)治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動(dòng)能、提供有力支撐。

優(yōu)化生產(chǎn)降成本

緊扣穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)目標(biāo)要求，全方位優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，將“質(zhì)量?jī)?yōu)先”理念貫穿生產(chǎn)全鏈條，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，截至8月底，主要產(chǎn)品產(chǎn)量106.70萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的68.84%。對(duì)135萬(wàn)噸/年蘭炭升級(jí)改造裝置進(jìn)行系統(tǒng)性技改優(yōu)化，解決了負(fù)荷受限問(wèn)題，7月17日蘭炭產(chǎn)量達(dá)到4215噸，創(chuàng)歷史新高，裝置低能耗、低成本、智能化程度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的優(yōu)勢(shì)日益凸顯。通過(guò)優(yōu)化全廠飽和蒸汽與過(guò)熱蒸汽的使用，加大現(xiàn)場(chǎng)管控降低蒸汽用量，累計(jì)外售蒸汽35952噸，增加收益355.92萬(wàn)元。將原料罐區(qū)8#罐預(yù)處理大吹汽產(chǎn)生的含油污水輸送至煤熱解中心氨水罐替代生產(chǎn)水補(bǔ)水置換，累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)水17126噸，節(jié)約成本費(fèi)用186.67 萬(wàn)元。全面推進(jìn)蘭炭裝置粉煤轉(zhuǎn)運(yùn)改造、循環(huán)水系統(tǒng)改造、餾分油脫氮提質(zhì)等技改項(xiàng)目，項(xiàng)目全部投入運(yùn)行后，每年可節(jié)約生產(chǎn)成本891.38萬(wàn)元。

算賬經(jīng)營(yíng)提效益

持續(xù)深耕“算賬”文化，創(chuàng)新實(shí)施“年規(guī)劃-月分解-周追蹤-日反饋”四級(jí)穿透式預(yù)算管控機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本同比降低，非生產(chǎn)性費(fèi)用持續(xù)壓縮。緊盯“有邊際貢獻(xiàn)的產(chǎn)量，有利潤(rùn)的收入”，科學(xué)實(shí)施柔性生產(chǎn)，利用裝置利潤(rùn)測(cè)算模型，實(shí)時(shí)監(jiān)控各生產(chǎn)裝置邊際貢獻(xiàn)及盈利能力，精準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)線優(yōu)化與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。緊盯供銷(xiāo)兩端節(jié)支降本、增收創(chuàng)效，在滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，結(jié)合市場(chǎng)變化以及各煤種的性?xún)r(jià)比狀況，動(dòng)態(tài)調(diào)整塊煤采購(gòu)占比，并抓住窗口期及時(shí)開(kāi)展競(jìng)價(jià)采購(gòu)，累計(jì)降低采購(gòu)成本1349.56萬(wàn)元。高度重視客戶(hù)需求，精準(zhǔn)提供定制化的產(chǎn)品服務(wù)，進(jìn)一步拓展合作的深度與廣度。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)體系，采取積極主動(dòng)的市場(chǎng)策略，堅(jiān)決執(zhí)行挺價(jià)銷(xiāo)售方針，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售增收434.2萬(wàn)元。

高效協(xié)同增效能

將原料采購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)部門(mén)合并為供銷(xiāo)中心，通過(guò)流程優(yōu)化、資源整合、人員協(xié)作、激勵(lì)考核等，進(jìn)一步打破了信息和協(xié)同壁壘，提升了快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。與兄弟單位深化合作，通過(guò)搭建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求的實(shí)時(shí)互通，進(jìn)一步降低了倉(cāng)儲(chǔ)成本，提升了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，1-8月蘭炭?jī)?nèi)部協(xié)作量達(dá)25.2萬(wàn)噸，占總銷(xiāo)量的33%。引進(jìn)80臺(tái)首批天然氣牽引車(chē)，集合陜煤集團(tuán)、陜西交控集團(tuán)、陜汽控股集團(tuán)三方優(yōu)勢(shì)資源，著力打造煤炭運(yùn)輸綠色智能“生態(tài)圈”，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸成本下降與運(yùn)輸效率提升的雙重突破。與安徽華塑、中鐵西安局、鐵路物流集團(tuán)合作，推動(dòng)蘭炭列車(chē)直通安徽華塑，形成“集中采購(gòu)控成本、專(zhuān)線運(yùn)輸提效率、精準(zhǔn)對(duì)接降損耗”的協(xié)同閉環(huán)，截至目前，累計(jì)發(fā)運(yùn)蘭炭11.4萬(wàn)噸。